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近日,省天然气公司深入推进督查督办工作,一方面,严格落实周报、季报工作机制,强化跟踪问效;另一方面,通过“安徽省能源集团公司督查督办管理系统”,努力构建大督查工作格局,着力营造人人抓落实的浓厚氛围,切实发挥督查“利器”作用,助推重大决策部署落实见效。
省天然气公司紧紧围绕公司年度党委工作要点,建立明细台账,进行动态管理,及时滚动更新工作进展情况,抓好提醒督办落实,确保事事有着落,件件有回音。同时,通过“安徽省能源集团公司督查督办管理系统”,对被列入《集团公司党委2024年工作要点》的目标任务、重点工作做到清单化推进、台账式管理,全程跟踪调度、实行督办盯办,并及时掌握各项任务完成进度,有效推动重点工作任务落实落地。
省天然气公司始终坚持项目清单化、清单具体化,对每一项督查任务都制定工作清单,明确责任单位、完成时限、工作标准,做到清单式推进、常态化跟踪、精细化管理,督促各责任单位定期对账、按时交账。接下来,省天然气公司将结合督查督办管理系统,持续探索“互联网 督查”工作的新思路、新途径、新举措。