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2月18日，和县公司召开节后收心会，对春节期间燃气保供、安全管理及客户服务等各项工作进行总结，分析面临的形势和任务，梳理开年重点工作任务。

为加速推动节后各项重点工作，公司针对2024年度重点任务、指标进行细致梳理，对工作责任进行层层分解，确保公司全员个个岗位有任务，人人头上挂指标。会议同时要求中层及以上管理人员要时刻握好“方向盘”，紧盯“绩效表”，拧紧“安全阀”，对重点工作要早谋划、早准备、早动手、早见效，在工作中持续强化作风建设，把好廉洁纪律。

与会人员针对2024年重点工作进行分析论述，对储气调峰站土地办理、入户安检队伍建设、价格联动等重要工作分别阐明存在难点和对应思路，明确责任人及时间节点，以“保安全、促效益”为核心目标，带领全员节后收心开好局，谋划举措谱新篇。（和县公司 秦宗华/供稿）